点击图片查看原图2020年共享充电宝的商业模式
近期，共享充电宝日渐增多出现在各个消费市场中。据消息报道“美团”也在测试共享充电宝项目，这对整个行业来说是一“大利好”。
押金/订金模式：
品牌商免费提供机器，但加盟商需要提供机器成本为基准的一定比例的订金或者押金，但这种模式有很多弊端。如果赚钱了自然是实现了共赢，但是如果没赚钱，那加盟者就要拿回订金，但是机器已经折旧或有损坏可能会导致一些纠纷；另外订金。（但是这种模式听说加盟者每天都被催着铺机器，似乎很苦逼，适合执行力弱的创业者，完成不了铺设任务那可是违约的，违约了你的订金和保证金就很悬了，你自然是被鞭策着铺机去了。）
购机模式：
购买机器，直接加盟，无起订量要求，量大单价从优，无其它费用。铺设机器也很自由，一切都可以按照自己的经营策略去执行，适合执行力强的创业者去做。建议前期控制风险，先小批量拿货，等自己经验成熟，对市场把握到位，再全力出击。
以租代购模式：
这种模式是上面两种模式的折中版，加盟者买不起，品牌商免费也不能接受，那就直接租给你吧，按照月租价看起来是不贵，但是其实还真的不如买。因为正常情况下三个月回本都是很正常的事情，你去租这个机器三个月下来成本多支出了一半。这种模式适合那些瞻前顾后的加盟者，他们需要一个体验的机会和勇气，租金的模式确实能满足部分这样的加盟者，但是这种模式也有他的弊端的，也容易发生纠纷。
直营模式：
这个是头部品牌商玩的，比较典型的就是三电一兽。财大气粗，直接砸钱买断场景，直营铺货经营。
市场运营主要投放于市场各个场所，投放点位相对重要，至于那些点位优质？哪些点位次之？
黄金点位：医院，机场，高铁站，大学城，景区，酒吧，等等
普通优质点位：连锁餐饮店，商场，酒店，奶茶咖啡店，美容院，休闲会所，繁华街道小吃店等等。
正常投资者给予商家收益分润为30%-50%，根据每个地区城市消费而定。
